La planificación de la sustitución de una unidad de anillo (RMU) comienza con el estado y la capacidad de los equipos instalados y, a continuación, se extiende a los sistemas de protección, los cables, el espacio disponible para las obras civiles, la continuidad del suministro y la puesta en servicio. Sustituir una RMU antigua por otra unidad que tenga una etiqueta de tensión similar no garantiza su compatibilidad. Antes de solicitar un presupuesto, recopile un registro verificado de las condiciones de la instalación y defina las interfaces que debe cumplir el equipo de sustitución. Esta preparación ayuda a distinguir entre una medida urgente de seguridad y una renovación planificada, además de identificar las tareas que, de otro modo, podrían prolongar la interrupción del suministro.
Esta guía constituye un marco de planificación de proyectos dirigido a propietarios, ingenieros y equipos de compras. No es una instrucción de maniobra ni una recomendación para seguir utilizando equipos sospechosos de presentar deficiencias. Las restricciones operativas y las medidas inmediatas de control de riesgos deben ser determinadas por el personal autorizado responsable.
Documente el motivo que desencadena la sustitución con términos concretos. Puede tratarse de un resultado desfavorable de una inspección, un funcionamiento poco fiable, la obsolescencia de los repuestos, un cambio en el nivel de cortocircuito de la red, la remodelación de un edificio o la necesidad de disponer de sistemas de protección y supervisión diferentes. Estos factores dan lugar a distintas prioridades. Un problema de deterioro estético y una restricción derivada de una notificación de seguridad no deberían tener el mismo plazo de sustitución sin una justificación explícita.
La guía del HSE sobre el mantenimiento de la seguridad de los equipos de maniobra eléctrica describe la evaluación de equipos antiguos basada en su estado y en los riesgos asociados. Su enfoque permite tomar decisiones sobre la conservación, la rehabilitación y la sustitución de los equipos, en lugar de considerar la antigüedad como único criterio. No obstante, la evaluación debe seguir abordando las características específicas de los equipos, la instalación y las responsabilidades correspondientes en el emplazamiento.
Mantenga clara la distinción entre la decisión de inversión a largo plazo y la decisión operativa actual. La emisión de un pedido de compra para la sustitución no hace que la instalación existente sea automáticamente aceptable durante el periodo previo a la entrega. Si son necesarias restricciones, identifique quién es responsable de aplicarlas, cómo se informa a los operadores y cuándo se revisará dicha disposición.
Recopile el fabricante, el modelo, la identificación del número de serie y los planos disponibles de cada unidad funcional pertinente. Obtenga fotografías desde ubicaciones seguras y autorizadas, incluidas imágenes legibles de las placas de características y del entorno de la sala o del centro de transformación prefabricado. Registre expresamente cualquier información que falte o sea incierta. Una potencia nominal estimada puede resultar más perjudicial que una carencia de información reconocida, ya que podría incorporarse inadvertidamente a una especificación de compra.
Recopile el historial de inspecciones, los informes de mantenimiento, los incidentes de avería y las restricciones operativas disponibles. Compruebe si las modificaciones anteriores se incorporaron a los planos. Cuando la documentación antigua no coincida con la instalación visible, encargue una verificación a personal competente mediante un procedimiento aprobado. No abra compartimentos únicamente para completar una lista de comprobación de compras.
A Notificación del Gobierno del Reino Unido relativa a determinados modelos antiguos de RMU ilustra por qué es importante identificar correctamente los equipos al consultar la información de seguridad. Esta notificación histórica se refiere a modelos concretos; no constituye una conclusión sobre los equipos NENA ni sobre todas las RMU antiguas. Compare las notificaciones con los datos verificados del fabricante y del modelo, y remita cualquier advertencia aplicable al especialista responsable.
Proporcione un diagrama unifilar actualizado, los puntos normalmente abiertos, las funciones de los alimentadores, la configuración de las fuentes de alimentación y las previsiones de futuras ampliaciones. Identifique todas las fuentes de energía posibles, incluida la generación distribuida cuando corresponda. El proyectista de la unidad de sustitución necesita conocer las condiciones reales de servicio de la red y la filosofía de protección, no solo la información de la placa del equipo anterior.
Solicite al ingeniero responsable que confirme la tensión del sistema, la frecuencia, los requisitos de aislamiento, las corrientes de servicio y las características nominales relacionadas con los cortocircuitos. Distinga entre la corriente admisible en régimen permanente, la corriente soportada de corta duración y las capacidades de maniobra. No utilice un único valor nominal general como sustituto de todas las condiciones de servicio exigidas. Indique qué estudio de red proporciona cada valor y cuándo se revisó por última vez dicho estudio.
En el caso de una derivación hacia un transformador, defina la configuración de protección necesaria y su coordinación con los dispositivos situados aguas arriba y aguas abajo. Cambiar un método de protección por otro puede afectar a los ajustes, las alimentaciones auxiliares, las pruebas y el mantenimiento. Estas consecuencias deben contemplarse en el diseño antes de que el equipo de sustitución llegue al emplazamiento para su instalación.
La siguiente tabla es una lista de comprobación para la gestión del proyecto, no una especificación del producto. Cada fila debe tener un responsable identificado y un documento justificativo. Utilícela durante la inspección del emplazamiento y la revisión de las propuestas para evitar que se pierdan supuestos o requisitos en la coordinación entre los equipos eléctricos, de obra civil y de operaciones.
| Interfaz | Qué debe establecerse | Resultados de planificación requeridos |
|---|---|---|
| Cables de alimentación | Identificación, estado y recorrido del cable, y disposición de terminación compatible | Programa aprobado de cables y terminaciones |
| Protección | Esquema, detección, alimentación de disparo y coordinación | Planos revisados, ajustes y alcance de las pruebas |
| Instalación física | Vía de acceso, cimentación, distancias libres y condiciones ambientales | Plano de distribución verificado y paquete de obras civiles |
| Operaciones | Continuidad del suministro, límites de aislamiento y control autorizado | Disposiciones aprobadas para interrupciones del servicio y maniobras de conmutación |
| Supervisión | Señales, controles, comunicaciones y asignación de responsabilidades sobre los puntos | Lista de puntos y plan de pruebas de extremo a extremo |
| Entrega | Evidencias necesarias antes de la puesta en servicio | Lista de verificación de aceptación con los firmantes responsables |
Los cables existentes pueden limitar la sustitución más que las propias dimensiones de la sala. Registre el tipo de cable, la sección, el material del conductor, el recorrido y la holgura disponible a partir de registros verificados y de una inspección adecuada. Solicite al diseñador que evalúe si es posible llegar a las nuevas posiciones de terminación sin someter los cables a esfuerzos inadmisibles ni realizar empalmes no previstos. No dé por sentado que un cable puede desplazarse lateralmente sin más para adaptarlo a un armario diferente.
Identifique los accesorios de terminación y las responsabilidades relativas a su suministro e instalación. Aclare si se pueden conservar los accesorios existentes y quién está autorizado para realizar dicha evaluación. Un presupuesto del armario que excluya los trabajos relacionados con los cables puede seguir siendo razonable, pero los trabajos excluidos deben contar con un presupuesto, un calendario y un responsable.
Defina las comprobaciones de los cables posteriores a la instalación con el ingeniero responsable. La guía existente sobre los límites de las pruebas de cables de las RMU explica por qué deben identificarse el objeto de ensayo y los equipos conectados. Una instrucción genérica de probarlo todo no constituye una especificación de puesta en servicio adecuada.
Compruebe todo el recorrido desde el vehículo de transporte hasta la posición definitiva. Las dimensiones de las puertas, las esquinas, los medios de elevación, la capacidad de carga del suelo y el almacenamiento temporal pueden afectar al método de instalación y a la duración de la interrupción del suministro. Solicite al proveedor las dimensiones de transporte y de la unidad instalada correspondientes al conjunto realmente ofertado. Las imágenes de catálogo no son adecuadas para elaborar un plan de elevación.
Revise las distancias de seguridad necesarias para la operación y el mantenimiento, el control de acceso, la exposición ambiental y los requisitos de instalación del fabricante. Toda clasificación de arco interno debe evaluarse teniendo en cuenta la configuración ensayada y las condiciones de instalación correspondientes; una etiqueta por sí sola no demuestra que una sala existente reúna las condiciones necesarias. Solicite las pruebas documentales pertinentes para la configuración definitiva.
El Celdas de distribución de anillo metálicas NENA HXGN15-12 La página ofrece una referencia de la familia de productos de celdas de distribución del emplazamiento. El conjunto de varios paneles mostrado en la imagen no demuestra que se trate de un sustituto de instalación directa, que incorpore un esquema de protección concreto ni que disponga de certificación para su sala. Confirme la construcción exacta ofertada y la documentación del proyecto antes de realizar el pedido.
Enumere los trabajos que deben completarse antes de que comience el corte del suministro: planos aprobados, accesorios entregados, preparación de obra civil, ajustes de protección, personal capacitado y procedimientos de prueba acordados. Verifique la entrega efectiva en lugar de confiar en la promesa de que un elemento esencial llegará durante el corte. Incluya la disponibilidad de especialistas y cualquier coordinación con la compañía eléctrica en la revisión de preparación.
El equipo de operaciones debe ser responsable de los procedimientos de maniobra autorizados y de las decisiones sobre la continuidad del suministro. Defina los suministros temporales, las cargas afectadas, los canales de comunicación y las medidas de contingencia en el plan aprobado. Un artículo de blog no puede proporcionar la secuencia específica de la instalación ni decidir qué alternativas son seguras. Mantenga esa autoridad operativa separada de la lista de tareas del contratista de instalación.
Establezca puntos de control para la identificación de cables, la finalización mecánica, la verificación de las protecciones y la autorización para energizar. Identifique quién puede aprobar cada punto y qué registro se requiere. Si se detecta una condición inesperada, deténgase en el punto de control correspondiente y vuelva a evaluar la situación. Un calendario no debe invalidar de forma implícita un requisito de aceptación.
Solicite un calendario de puesta en servicio que abarque la configuración realmente suministrada, incluidas las funciones mecánicas, las protecciones, las alimentaciones de control y la supervisión, cuando estén instaladas. Distinga los registros de fábrica de las comprobaciones realizadas en obra. Las pruebas de fábrica son valiosas, pero no pueden demostrar que el cableado de campo, los ajustes y la identificación de los cables sean correctos después de la instalación.
Revise la relación entre los mecanismos de accionamiento, las indicaciones de posición y los controles de acceso. El artículo sobre enclavamientos de las unidades de anillo ofrece un análisis específico de este tema. Para distinguir los equipos de forma más general, utilice RMU frente a aparamenta de distribución al unificar la terminología del equipo de compras.
Establezca como entregables contractuales los manuales, los planos definitivos, los ajustes, la información sobre repuestos y la formación de familiarización para los operadores. Confirme que las personas que operarán el equipo de sustitución comprenden su configuración real, en lugar de suponer que la experiencia con la unidad antigua se transfiere sin cambios. Registre los defectos pendientes y las restricciones antes de entregar el activo a las operaciones habituales.
La presentación educativa de TheElectricalGuy ofrece una introducción a los componentes de las RMU y sus funciones. Puede ayudar al equipo del proyecto a utilizar una terminología coherente al hablar del equipo. No proporciona un diseño de sustitución, una secuencia de maniobras ni pruebas de que el producto NENA mostrado incluya todos los componentes que aparecen en el vídeo.
Ver en YouTube — Gaurav J – TheElectricalGuy
La antigüedad es uno de los factores que deben tenerse en cuenta. También son importantes el estado, el régimen de servicio, las restricciones operativas, la disponibilidad de asistencia técnica y las consecuencias de un fallo. Utilice una evaluación documentada realizada por los especialistas responsables, en lugar de aplicar una regla universal basada en la antigüedad.
No. La función completa de la red, la protección, los cables, las condiciones de instalación y la configuración operativa deben ser compatibles. Las etiquetas similares o las dimensiones del armario no demuestran que sean intercambiables.
Esto requiere una evaluación específica del proyecto sobre su estado, recorrido, longitud y compatibilidad de las terminaciones. Identifique los trabajos necesarios en los cables y las comprobaciones de aceptación antes de la interrupción del servicio, en lugar de dar por sentado que su reutilización es automáticamente viable.
Documentación de diseño aprobada, equipos y accesorios entregados, preparación de la obra civil, personal competente, procedimientos operativos autorizados y procedimientos de aceptación acordados. Asigne a cada dependencia pendiente un responsable y una fecha límite para tomar una decisión.
